Как с нами связаться?
E-commerceРитейлЭкономика

Бум потребления в Китае после COVID-19

Бум потребления в Китае после COVID-19

Китай первым встретил пандемию коронавируса и первым начал выходить из вызванного ей экономического кризиса. Несмотря на воодушевляющие темпы восстановления Поднебесной, ритейл стал одним из самых пострадавших секторов китайской экономики в I квартале 2020 г. (-19% в сравнении с 2019 г.). Оживление розничной торговли и потребительского спроса в Китае пришлось на лето: уже в августе розница вновь вышла в плюс, обогнав прошлогодние показатели на 0,5%. А этой осенью китайский ритейл и вовсе может продемонстрировать России и миру самую оптимистичную картину постковидного будущего. В этой статье расскажем, что помогло ритейлу в КНР восстановиться после карантинных ограничений.

коронавирус, ТЦ, безопасность, температура, Китай

Фото: May_Chanikran/shutterstock

Прогнозы

Сперва обратим внимание на несколько занимательных прогнозов, касающихся восстановления китайской и мировой экономики, так как они объясняют столь скорое воскрешение розничной торговли КНР.

Так, Международный валютный фонд (МВФ) ожидает, что в 2020 г. мировая экономика сократится на 3%. В то же время, по оценке фонда, ВВП Китая по итогам этого года вырастет на 1,2%. А в 2021 г. китайская экономика, как следует из прогноза МВФ, и вовсе вырастет на 9,2%, что станет лучшим показателем в мире.

Даже Государственное статистическое управление дает более скромную оценку: по его прогнозам, в течение последующих двух лет китайская экономика будет ежегодной расти в среднем на 5%. В любом случае большинство китайских и западных аналитиков сходятся во мнении, что показатели китайской экономики в ближайшие годы будут в разы лучше, чем у США и Европы. Сегодня более 60% мирового экономического роста приходится на Азию – 30% из них принадлежит Китаю. Ожидается, что к 2021 – 2022 гг. доля КНР в мировой экономике только увеличится.

Темпы восстановления розничных продаж (по сравнению с аналогичным периодом 2019 г.)

Май 2020 г. Июнь 2020 г. Июль 2020 г. Август 2020 г.
-2,8% -1,8% -1,1% +0,5%
3,19 трлн юаней, $471 млрд 3,352 трлн юаней, $493 млрд 3,20 трлн юаней, $474 млрд 3,357 трлн юаней, $494 млрд

Как Китай снимал карантинные ограничения

Карантин с провинции Хубэй, где были зафиксированы первые случаи заражения, власти КНР официально сняли 25 марта. Все транспортные ограничения с Уханя – очага эпидемии – были официально сняты 8 апреля.

Уже к маю большинство магазинов и ресторанов Китая возобновили свою работу, а открытие торговых центров растянулось на все лето: ежемесячно к работе допускали определенное число ТЦ. Однако в сфере торговли сохранились некоторые ограничения, которые в первую очередь основываются на трех уровнях эпидемиологических рисков в городских районах и кварталах. В зонах с низким уровнем риска заражения действуют следующие ограничения.

  • Перед входом в торговые точки у покупателей обязательно измеряют температуру.
  • В крупных городах перед входом в магазин также проверяют QR-коды приложений для оценки здоровья. Это мобильные приложения, разработанные Alibaba и Tencent и одобренные китайским правительством. Приложения собирают данные о передвижении пользователя смартфона, его контактах с инфицированными и истории болезни, исходя из чего дают три уровня риска заражения коронавирусом: зеленый – низкий уровень, желтый – средний, и красный – высокий. Нахождение в общественных местах разрешается только пользователям с зеленым уровнем, за этим следят полицейские и общественные работники.
  • В случае возвращения персонала магазина из стран, где сохраняется высокий риск заражения COVID-19, необходим двухнедельных карантин.
  • Во всех магазинах требуется хорошая вентиляция помещений.

В зонах со средним и высоким уровнем рисков местные правительственные органы сами решают, как ограничивать работу магазинов. Обычно в таких магазинах требуют сокращения персонала, ограничения числа находящихся в торговых помещениях посетителей и т. д. Сегодня к зонам со средним и высоким уровнем риска, к примеру, относятся несколько районов Шанхая, Шэньчжэня и др.

коронавирус, ТЦ, безопасность, Китай

Фото: Robert Way/shutterstock

Бум потребления и стимулирование спроса

В таких непростых условиях китайский потребитель повел себя довольно интересно. Анализируя результаты различных социологических опросов, многие местные и иностранные специалисты сходятся во мнении, что начиная с конца апреля китайские потребители все активнее выходят из кризиса, испытывая чувство гордости за то, как страна и народ быстро победили эпидемию.

Китайцы чувствуют себя намного увереннее и оптимистичнее, чем европейцы и американцы, что отражается, в том числе, в росте расходов.

При этом, умудренные опытом эпидемии атипичной пневмонии SARS 2003 г., китайцы не пренебрегают средствами защиты и соблюдают все необходимые правила безопасности.

Придает китайским потребителям уверенности и относительно стабильное финансовое положение. Даже на пике пандемии в феврале число безработных в КНР увеличилось лишь на 1%. Этот показатель сильно отличается от США и России, где действительно наблюдается значительный рост безработицы. Большинство китайцев сохранили свои сбережения и социальные гарантии и смелее вновь начали тратить во время открытия магазинов в апреле.

Серьезную роль в возрождении китайской розницы сыграло правительство, которое пытается стимулировать потребительский спрос в стране.

Так, по указу Министерства коммерции КНР с 9 сентября по 8 октября в Поднебесной проходит «Общегосударственный месяц поощрения потребления» (全国消费促进月), в рамках которого в различных мероприятиях и конкурсах примут участие более 100 тыс. компаний и 2 млн физических магазинов и онлайн-торговцев.

В течение этого месяца китайские ритейлеры предоставляют большие скидки на товары, в крупных и средних городах массово открываются pop-up магазины, а национальные СМИ активно освещают все связанные с этим праздником потребления события.

Кроме того, еще в июне власти Китая экспериментировали с раздачей ваучеров населению на покупки в онлайн-магазине Jingdong Mall. По меньшей мере 50 городов по всему Китаю, включая Ухань, Ханчжоу, Нанкин, Чэнду, Шэньчжэнь, выдали своим жителям ваучеры для стимулирования потребления на общую сумму 6 млрд юаней ($850 млн). Присоединился к ним и Пекин, выделивший потребительские ваучеры на общую сумму 12,2 млрд юаней (около $1,71 млрд). Ваучеры выдавались на сайте и в приложении JD в виде купонов, которые можно было потратить на любые покупки на этой платформе.

Китай, онлайн-торговля, онлайн

Фото: Fevziie/shutterstock

Спасательный круг электронной коммерции

Лучше всего в постковидный период чувствуют себя китайские онлайн-ритейлеры и платформы электронной коммерции. С января по август 2020 г. онлайн-продажи в Китае достигли 7 трлн юаней (более $1 трлн), тем самым увеличившись на 9,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого 2019 г.

За этот период выросли все крупные игроки китайского рынка электронной коммерции.

Так, в августе лидер отрасли Alibaba отчитался о финансовых результатах за I квартал 2020 г.: выручка компании увеличилась на 34% по сравнению с прошлым годом и достигла 153 млрд юаней ($22,5 млрд), а число активных пользователей платформы увеличилось на 60 млн, до 742 млн.

Примечателен также успех главного проекта Alibaba в сфере физической розницы – Hema Fresh. Розничная сеть увеличила свое присутствие в интернете: более 60% оборота товаров Hema
Fresh пришлись на онлайн-продажи. А сама сеть магазинов выросла за год с 150 до 214 торговых точек.

Успешным оказалось и сотрудничество Alibaba с компаний Sun Art Retail Group, которая управляет самой крупной сетью гипермаркетов в Китае – около 500 торговых точек. Электронная платформа Tmall, которой владеет Alibaba, использовала складские запасы Sun Art для экспресс-доставки товаров за полдня. Это помогло Sun Art расширить охват потребителей и нарастить продажи. Летом Alibaba обеспечила 15% общей выручки Sun Art.

Внушительные результаты демонстрирует и главный конкурент Alibaba – Jingdong Mall. Это лето оказалось для JD особенным: 18 июня ритейлер отмечал 22-летие компании. Начиная с 2004 г. JD ежегодно с 1 по 18 июня проводит праздничный период распродаж «618», который хоть и не затмил собой День холостяков (11.11), но в этом году стал особенно популярным, так как был поддержан правительством в рамках стимулирования потребительского спроса.

В «618» у этом году приняли участие 25 000 брендов из 92 стран и регионов – в два раза больше, чем в 2019 г. Всего за 18 дней продажи JD достигли 269,2 млрд юаней ($38,9 млрд), что на 33,6% больше, чем годом ранее. Активное участие в «618» принимали и другие ритейлеры: продажи Alibaba за 18 дней достигли 698 млрд юаней ($101 млрд), а продажи в первый час распродаж в онлайн- и офлайн-магазинах крупнейшей сети магазинов электроники Suning выросли на 132% по сравнению с прошлым годом.

Недалекое будущее

В это непростое лето на китайском розничном рынке выделилось несколько занимательных трендов, которые могут вскоре проявиться в западном и российском ритейле.

Продажи в прямом эфире

В условиях карантина и самоизоляции во всем мире резко выросла популярность стриминговых сервисов – в Китае они начали постепенно сливаться с онлайн-ритейлом. Стримеры на платформах Taobao Live от Alibaba, Kwai и TikTok рекламируют и продают в прямом эфире различные товары или напрямую через сервис (в случае с Taobao Live), или направляя зрителей-покупателей на сайт магазина. Через стримы продается не только брендовая одежда, но и продукты питания, электроника или даже цветы. Так, например, флорист рассказывает в прямом эфире о своих растениях и показывает их, отвечает на вопросы зрителей и в итоге находит покупателя. До пандемии на прямые трансляции приходилось около 7% онлайн-продаж Китая: ожидается, что в этом году они могут увеличиться более чем вдвое.

Китай, онлайн-торговля, онлайн, блог

Фото: Atstock Productions/shutterstock

Форматы уменьшаются

Когда магазины вынуждены ограничивать количество работников и покупателей из-за рисков заражения, а большие торговые площади в случае второй волны пандемии буду закрываться первыми, китайские ритейлеры все чаще обращаются к более компактным форматам магазинов. Так, Sun Art в сентябре открыл свой первый супермаркет среднего формата RT-Mart Super площадью 3900 кв. м, 15 тыс. SKU. Пользуется популярностью и мини-формат магазинов Hema Mini, площадь которых составляет около 1000 кв. м., 4000+ SKU.

Онлайн и офлайн объединяются

Все больше китайских физических магазинов и розничных сетей объединяют усилия с платформами электронной коммерции, так как это, вероятно, единственный способ выживания в условиях постковидного кризиса. Сеть магазинов бытовой техники GOME начала в этом году сотрудничество с JD и платформой для групповых покупок Pinduoduo. Весной Jingdong Mall, который считался главным конкурентом GOME в области электроники, вложил в ритейлера $100 млн и начал продавать его товары у себя на платформе. А в июле GOME разместил около 20 тыс. SKU онлайн-супермаркета JD Super в своем онлайн-приложении. В данном контексте также показателен описанный выше пример сотрудничества Sun Art и Alibaba.

Китайскому ритейлу удалось пережить пандемию COVID-19 с минимальными потерями. Этому помогли и эффективные меры борьбы с коронавирусом, и высокая доля онлайн-продаж, и поддержка правительства, и высокий уровень гибкости китайского бизнеса. Несмотря на неизбежное замедление экономики, КНР удалось закрепить за собой статус самого большого розничного рынка в мире, который она приобрела еще в начала 2020 г.

Источник: Retail.ru

Like
Love
Haha
Wow
Sad
Angry

Публикации по Теме

Ваша реакция

Приятно
Печально
Смешно
OMG
Что за хрень
ВАУ

Добавить комментарий

Вернуться вверх

Обнаружена блокировка рекламы

AdBlock мешает корректной работы сайта. Если У вас возникнут проблемы с работой сайта, выключите его для полного доступа ко всем материалам.